Die Nachfolge eines Unternehmens lässt sich nicht von einem Tag auf den anderen regeln. Sie ist ein dynamischer Prozess, der langfristig geplant und begleitet werden muss. Die geplante und auch die ungeplante Nachfolge sollte somit ein wesentlicher Teil Ihrer strategischen Planung sein.

Wir stehen Ihnen als professionelle, unabhängige und zuverlässige Berater für die Themen rund um die Nachfolge zur Seite in dem Umfang, in dem Sie uns benötigen.

Nachfolgend finden Sie die Leistungen, die wir Ihnen gern zu Ihrer Unterstützung anbieten:

Diagnoseworkshop

ideal als Einstieg in das Thema Nachfolge zu einem Festpreis

Ist Ihr Unternehmen nachfolgefähig?

  • Ist-Situation ermitteln
  • Potentielle Handlungsfelder / Aktionsbereiche / Themen für die Nachfolge herausfiltern, diskutieren und festhalten
  • Aktionen ableiten und benennen

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Nachfolgearchitektur & Handlungsplan

Jede Nachfolge hat ihre eigenen Gesetze - eine intelligente Architektur und eine zuverlässige Statik sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Durchführung

  • Ist-Situation ermitteln, externe & interne Erfolgsfaktoren betrachten
  • Stakeholderanalyse; Erhebung der Interessen und Bedürfnisse der unmittelbar und mittelbar betroffenen Personen
  • Bestimmung der Zukunftsvision im Abgeleich mit den Erfolgsfaktoren sowie den Bedürfnissen und Interessen der Beteiligten
  • Erstellung der Nachfolgearchitektur unter Einbindung der Spezialisten (z.B. Steuerberater für Steueroptimierung und Rechtsanwalt für rechtliche Gestaltung im Rahmen der vorgegebenen Ziele)
  • Handlungsplan, Maßnahmenpakete - gemessen an der Zukunftsvision

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Prozessbegleitung

Prozessbegleitung als Instrument zur Herstellung und Sicherung der Prozessqualität

  • Aktive Nachverfolgung von Maßnahmen des Handlungsplans
  • Aktive Überwachung der Einhaltung und ggf. Anpassung des gemeinsam vereinbarten Zeitplans (Stichwort: „Die Alltagsthemen drängen und werden anscheinend wichtiger als die Nachfolge“)
  • Einbindung des „Unvorhersehbaren“ in den Prozess (Stichwort: „Der Teufel steckt im Detail“)
  • Ständiger Abgleich mit der Zielvision

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Konfliktmoderation – Mediation

Meinungsverschiedenheiten konstruktiv nutzen und zukunftsorientiert lösen

  • Nach Einschätzung der Konfliktsituation Methodenvorschlag zur Bearbeitung des Konflikts
  • Konfliktmoderation:Ein moderiertes Konfliktlösungsgespräch, um einen „einfachen“ Konflikt aufzulösen.
  • Mediation:Ein strukturiertes Verfahren der Konfliktlösung, um einen „eskalierten“ bzw. „hocheskalierten“ Konflikt aufzulösen.

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Coaching – Rollenbegleitung

Die neuen Rollen aktiv annehmen und gezielt darin wachsen

  • Coaching: Wir stehen Ihnen als Coach zur Seite und helfen Ihnen, Ziele für Ihre neue Rolle zu bestimmen, Hindernisse auf dem Weg zu erkennen und damit lösungsorientiert umzugehen. Wir unterstützen Sie darin, die von Ihnen gewählte Rolle aktiv anzunehmen und darin zu wachsen.
  • Rollenbegleitung: In gezielten Besprechungen von Einzelsituationen unterstützen wir Sie als Sparringspartner und helfen Ihnen, Ihr Profil in Ihrer neuen Rolle zu schärfen.

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Notfallkoffer

Der Notfallkoffer als unverzichtsbares Instrument der strategischen Unternehmensführung

  • Inhalt des Koffers bestimmen - Was muss ich alles regeln, falls ich plötzlich ausfalle?
  • Füllen des Koffers
  • Maßnahmen nachverfolgen, aktiv die Einhaltung des Zeitplans überwachen und gegebenenfalls anpassen

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Familienverfassung

Die Familienverfassung ordnet zukunftsorientiert Ihre Verhältnisse

  • Vorstellung von möglichen Inhalten einer Familienverfassung
  • Erarbeitung einer Zielstellung, die auf das Unternehmen und die Familiensituation abgestimmt ist
  • Verfassung mit konkreten Inhalten füllen
  • Maßnahmen bestimmen, die sich aus der Familienverfassung ergeben und einen Zeitplan für die Umsetzung der Maßnahmen erstellen
  • Sich aus der Familienverfassung ergebende Maßnahmen nachverfolgen und aktiv die Einhaltung des Zeitplans überwachen und gegebenenfalls anpassen

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Alle aufgeführten Leistung, sind in das von uns entwickelte Drei-Schritt-Beratungsmodell eingebunden.

Gern sprechen wir mit Ihnen darüber, welche der aufgeführten Leistungen in Ihrer Situation sinnvoll und zielführend sind – nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie ein unverbindliches Einzelgespräch wünschen.

Philosophie
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Vorgehensweise
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Leistungen
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Wer wir sind
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